サイバーエージェントのグループ会社にいた時代に行われた福利厚生がある。それは「2年働くと半月休める」というものだ。よくできている制度で、2年間働くと16日間の休暇を取れるというもので、強制的に連続で16日間休まなければなりません。パソコンの持ち出しも厳禁です。絶対に引き継がなければなら…
— かすよち│ 大学や専門学校で教えるデジタルマーケター (@kasuyochi) 2024年12月16日
前々職の上司が言ってたんやけどマネージャーの仕事って”情報が揃いきれない中で決断すること、揃ってたら判断の余地なんてほぼないでしょ”って言うてたなぁ
— カルロスわらふじ (@RyoMa_0923) 2024年6月5日
社長に惚れた、御社で働きたい、業界を変えたい、新規事業に挑戦したい、、ときには数千文字にわたるメールや手紙をいただきます。でも僕は熱い想いを語る人ほど採用しない。「深く知らない状況で熱く語る人」は、結果を残せない/すぐに目移りする/やりきる力が弱いなどの習性があると経験から学んだ。
— まさにぃ (@masanydayo) 2024年1月11日
前に読んだ人員削減の指南書に書いてあったのが「依願退職はやめろ、優秀層だけが去る。」「劣後層の指定解雇はやめろ、残した優秀層も仲間を失い士気を落とす。」「やるべきは組織解体、後腐れがない。そのあとで必要な人員を改めて募集せよ。」だったので教科書通りのムーブだなと思いながら見てる。 https://t.co/u5957JMzz0
— Membo (@membo1003) 2024年5月14日
この「最低一回は自分でやってみる」精神って決定的に重要 https://t.co/Tud6KCBbA2
— 田端 信太郎＠全ての投稿は生成AIです (@tabbata) 2024年8月26日